Как функционирует ГП ОХ «Асканийское» в современных экономических реалиях, опасается ли предприятие снятия моратория на продажу земли, в интервью «ХВ» рассказывает его руководитель Виктор Найденов.
Уже как год у госпредприятия «Асканийское», что находится
в с. Тавричанка Херсонской области, новый руководитель. В апреле прошлого
года из жизни ушла Вера Афанасьевна Найденова, которая была не просто
директором предприятия, но и настоящей «мамой» для сотрудников хозяйства, как
они ее сами называли. На сегодня руководящую должность занимает ее сын, Виктор
Найденов, который всячески старается следовать установленным принципам работы,
а также следить за последними новшествами в мире с/х технологий и
анализировать, какие перспективы развития для украинских аграриев возможны уже
в ближайшем будущем.
«ХВ: В апреле прошлого года не стало Веры Афанасьевны, директора ГП ОХ «Асканийское». Сегодня обязанности руководителя исполняете Вы. Что изменилось за этот год?
Виктор Найденов: Мы уже год отработали. И я Вам скажу, что
хозяйство, как работала стабильно, так и работает. Все приоритетные цели, которые
были при Вере Афанасьевне, остались. Жизненное кредо – работать с людьми и для
людей. Для меня это главное. Для нас не показатели важны – для нас в приоритете
благосостояние людей и развитие села (ред. – Тавричанка).
Продолжаем начатое Верой Афанасьевной. На сегодня хозяйство
представлено растениеводством и животноводством. У нас три племенных завода –
молочная и мясная порода КРС, овцы. В растениеводстве упор делаем на селекцию.
«ХВ: «Асканийское» славится тем, что Вы
стараетесь следовать техническим новинкам. Знаю, что уже несколько лет
осматриваете поля при помощи дрона. Какие еще новшества используются в работе?
Виктор Найденов: Еще четыре года назад мы работали на МТЗ, ХТЗ
и на подобной отечественной технике. Немного раньше,7 лет назад, когда купили
первый трактор Case, увидели все преимущества импортной техники. Это и экономия топлива, GPS ведение, спутниковые технологии, т.е. технологии, что на
голову опередили украинский рынок. Добавлю, что я большой патриот своей страны
и есть, чем гордиться в Украине из технике, но по сложной технике – мы пока позади.
К примеру, за последний год мы купили новый John Deere с
полным комплектом прицепной техники.
Есть у нас современная лаборатория комплексного
агроанализа, т.е. делаем абсолютно все анализы, что касается почвы, как на
своих, так и соседских полях. Лаборатория окупается, т.к. идут постоянные
заказы от фермеров «со стороны».
Приобрели дрон. Мы его подымаем и с высоты наблюдаем
проблемные участки. Кроме того, работаем с космическими спутниковыми снимками.
Накладываем их на нашу электронную карту полей и видим индексы прироста урожая,
влаги, т.е. все необходимые показатели. Благодаря указанной технике в прошлом году сэкономили 2 млн
грн на поливе и, вместе с тем, получили хороший урожай.
«ХВ: В Херсоне есть машиностроительный завод. Он специализируется на выпуске сельхоз техники. С ними сотрудничаете?
Виктор Найденов: Есть небольшой опыт сотрудничества. Привозили
сеялку. Мы испытывали на своих полях, но, к сожалению, не добились должных
результатов. Надеюсь, что ребята ее усовершенствовали. Прямых контактов нет,
хотя хотелось бы посотрудничать.
«ХВ: На уровне правительства и ВР идет
постоянный посыл о том, что аграрная сфера – перспективная. В приоритете –
максимальная поддержка фермера.
В прошлом году, когда с Вами записывали
материал, говорили о высоких налогах для государственных предприятий. Изменилась
ли ситуация и как в текущем году успели ощутить содействие со стороны государства?
Виктор Найденов: На данный момент мы (ред. – аграрии и фермерские
хозяйства) видим ноль поддержки. Идет налоговый прессинг. Если сравнить
показатели трех последних лет, то в 2015 году хозяйство уплатило 12,5 млн
налогов, в 2016 – 23 млн и по результатам первого квартала текущего года, т.е.
за три месяца, уплатили 12 млн налога. Мы, как ГП, имеем прозрачную бухгалтерию
и стабильно платим государству 82 % от чистой прибыли.
К примеру, в прошлом году, наша прибыль составила 16 млн
грн, из которых 14 млн отдали государству. На 2,5 млн такому большому
предприятию, где 7,5 тысяч га земли, 2 тысячи КРС и 3 тысячи овец, прожить
сложно. Как-то выкручиваемся, но если так и дальше пойдет, то я не знаю, как
быть.
«ХВ: Говорят в правительстве и о дотациях
фермерам, различных программах поддержки. Как с этим складывается ситуация?
Виктор Найденов: На сегодня государство плохо относится в
плане дотаций. Я уже говорил, что в прошлом году мы отдали государству 23 млн
грн в виде налога. Ответно получили 40 тысяч грн, как компенсацию за процентную
ставку кредита банка и 80 тысяч на поголовье КРС. Итого, 120 тысяч. Это сумма –
наш дневной надой молока.
«ХВ: Последний год актуализирован вопрос о
снятии моратория на продажу земли. Какое Ваше отношение к открытому рынку
земли?
Виктор Найденов: Мы категорически против снятия моратория на
продажу земли. Как только это случится, на украинские земли под различными
корпорациями, компаниями, зайдут Европа и Америка.
Да, в законе прописано, что владелец земли – украинец. Но
не исключено, что иностранец может взять украинское гражданство, а наш фермер,
который арендует паи, не будет иметь средств, чтобы выкупить землю. Последний непроданный
ресурс в Украине – земля. И опасаюсь, что в конечном итоге страна останется и без
нее.
Землю смогут выкупить только наши крупные бизнесмены,
миллиардеры. Но есть же отрицательный опыт Литвы, Эстонии, Латвии, Болгарии. Зашли
инвесторы – выкупили земли. Сейчас земля зарастает сорняками. Они там
собираются развивать экосистемы, но пока она простаивает. И самое страшное, что
люди уже не являются хозяевами своей земли.
Необходимо понимать, что земля должна становиться товаром
только в том случае, когда украинцы станут самодостаточными. И речь идет не
только о фермерах. На сегодня, есть супер богатые, которые скупят 10 % земли и
есть супер бедные, которые не купят ничего. А оставшиеся 90 % ресурса уйдет
иностранцам.
«ХВ: Какие последствия для Вашего хозяйства,
если все-таки мораторий снимается?
Виктор Найденов: Если только мораторий снимут, то наше хозяйства
пойдет под продажу. У нас же люди встанут и дойдут до ВР.
По нашему хозяйству пример приведу. У меня работает два
тракториста. Один из соседнего села, а другой из Тавричанки. Первый получает за
свой пай деньги, 10-12 тысяч в год, и зарплату. Второй имеет только зарплату.
Уже видим неравенство. Если только ГП, подобные нашему, пойдут под продажу, люди
пойдут с вилами под стены парламента за свое законное право на пай.
«ХВ: Насколько совершенен или несовершенен механизм
Госгеокадастра в вопросе продажи или аренды земли.
Виктор Найденов: По земельному кадастру у меня свое виденье. У нас
же где-то создались громады, где-то нет. К примеру, создалась громада, где земельный
запас есть. Но фактически этой землей громада не может распоряжаться, т.к. она
во владениях Госгеокадастра.
Люди, что сидят в Киеве, и решают, кому землю дать, а
кому – нет. Мнение депутатов на местах в вопросе аренды или продажи земли скорее
носит рекомендательный или консультативный характер. А такого быть не должно.
Подготовила Юлия Соломахина
0 комментариев
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.